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【連網(wǎng)】 銀行里有了專業(yè)“文化隊”
一家總資產(chǎn)不過300萬元的電視公司，因為擴大業(yè)務(wù)急需數(shù)倍資金，老板手里既沒有實物抵押，也很難獲得擔(dān)保。沒想到的是，這家公司發(fā)出“求救”信號僅僅20多天之后，就從民生銀行那里獲得了1000萬元授信。明眼人都知道，像這種小公司授信風(fēng)險很高，一般銀行可不敢貿(mào)然出手。民生銀行的膽量又是從哪兒來的呢？
原來，這家銀行擁有一個名叫文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部的部門，這是目前國內(nèi)商業(yè)銀行中唯一專門對接文化產(chǎn)業(yè)的總行級專營機構(gòu)。就是這個組建只有18個月的部門，僅今年上半年就已經(jīng)提供總計約50億元的巨額授信，及時地向30家急需成長的文創(chuàng)企業(yè)“輸血”成功。
淘金在視覺藝術(shù)領(lǐng)域
銀行里的工作人員大都是金融高手，可民生銀行的文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部卻明顯不一樣。這個部門目前共有60名成員，其中有13%專在后臺做行業(yè)研究，專門負(fù)責(zé)挖掘和分析文創(chuàng)領(lǐng)域里的朝陽行業(yè)和潛力企業(yè)，還有10%的成員曾經(jīng)是地道的“文化人”，他們或經(jīng)營過畫廊，或曾干過影視制片，聽得懂文化圈的行話。
萬曉芳是這個事業(yè)部的副總裁，她辦公室里最重要的一套文件，是四本厚厚的調(diào)研報告。去年上半年，萬曉芳所在的團隊曾花了四個月時間，走訪了400多位企業(yè)客戶、文創(chuàng)人士、學(xué)界專家和政府官員，最終得出了一個令金融界同行瞠目的結(jié)論——2013年是“聚焦視覺藝術(shù)年”。
在一般投資者眼中，“視覺藝術(shù)”可不是個能穩(wěn)賺的好買賣，用行話說，這個生意“現(xiàn)金流不確定性太大”。可“文化人”不這么看。萬曉芳說，“視覺藝術(shù)”不僅指藝術(shù)品，還包括電影、電視劇、演藝行業(yè)等，“這些文化產(chǎn)業(yè)的共同特點是‘弱經(jīng)濟周期’，也就是不管經(jīng)濟怎么波動，它的風(fēng)險都很小。”
用數(shù)據(jù)說話是金融界的“行規(guī)”。調(diào)研報告分析，我國電影票房已從2003年的7億多元上升到2012年的170多億元；電視劇交易額從2007年的51.4億元上升到2012年的100億元，全國演出票房從2007年的12.04億元上升到2011年的120.9億元。這些領(lǐng)域的年增速最高可達200%多。能夠保持如此高速增長的產(chǎn)業(yè)，在其他領(lǐng)域可真不多見。
“輕資產(chǎn)”同樣有“錢途”
文化企業(yè)以往不受銀行待見，一個很重要的原因是其自身家底不夠厚實，在金融界，這種公司往往被稱為“輕資產(chǎn)公司”。可是民生銀行卻不會輕易對這些公司說不。
就說那家拿到1000萬元授信的電視公司，文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部的成員對其進行了一番分析：這家公司參與運營的綜藝節(jié)目，曾在省級衛(wèi)視博得高收視率，在海外節(jié)目模式版權(quán)引進方面理念領(lǐng)先，其運營團隊也很有特色。“人才、版權(quán)，這才是最值錢的資產(chǎn)。”萬曉芳說，就沖這一句話，他們就大膽地為這家公司定制了“訂單融資”，這筆交易中唯一的“抵押品”，僅僅是幾張該公司與電視臺簽訂的服務(wù)合同。
“文化人”為文創(chuàng)項目“相面”，眼光還真不一樣。有家電影制作公司，手里并沒有什么大明星或名導(dǎo)演，可是萬曉芳他們卻發(fā)現(xiàn)，這家公司內(nèi)部有一支發(fā)行隊伍，專門緊盯各家影院，不僅可以對自家影片的放映進行監(jiān)控，還能夠收集“末梢信息”，為藝術(shù)創(chuàng)作提供市場參考。這家公司獨到的發(fā)行理念打動了他們，于是很快也得到了來自民生銀行的資金支持。
文化產(chǎn)業(yè)藏著大商機
“哥做的不是客戶，是行業(yè)。”這是民生銀行文化產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部內(nèi)部流傳的一句玩笑話，當(dāng)他們面對文創(chuàng)企業(yè)時，往往不是簡單地看人下菜碟，而是更看重其未來的發(fā)展前景。在他們的挖掘之下，文創(chuàng)企業(yè)已不再是只談藝術(shù)不問經(jīng)營的另類群體，而是可以量化考察的潛在客戶，甚至成為優(yōu)質(zhì)客戶。
一家頗有名氣的影視制作公司，今年想要向院線領(lǐng)域投資。民生銀行方面得知后，斷定這種全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)是影視行業(yè)的大趨勢，很快便提供了多達數(shù)億元的授信。還有一家公司曾想引入風(fēng)險投資，但民生銀行方面發(fā)現(xiàn)，這家公司的PE(私人股權(quán)投資)倍數(shù)僅為2，引入風(fēng)投要冒風(fēng)險，于是便建議其暫緩該計劃。一年后，隨著業(yè)務(wù)拓展，這家公司的盈利能力得到大幅提升，其PE倍數(shù)已上升好幾倍。如今這家公司已在著手籌備上市。
針對文創(chuàng)企業(yè)的實際需求，民生銀行已經(jīng)能夠為其提供信托、理財、基金、發(fā)債、上市直通車等十余種金融服務(wù)。除視覺藝術(shù)領(lǐng)域外，其專業(yè)團隊還將把文化旅游、出版發(fā)行、網(wǎng)游動漫等也納入其考察視野，使金融更好地助力文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 （編輯：王夫成）
