（通訊員 金懷原）連云區結合區情實際，構建“一張網”，搭建起區、街道、村（社區）三級社會治理服務中心，統籌區內資源，發揮各級優勢，加快服務集成，上下聯動有效協同推進矛盾糾紛分層調處化解，推動新時代“楓橋經驗”在連云實踐中取得新的更大成效。目前，已建成區級社會治理服務中心1個，街道級中心7個，村（社區）社會治理服務工作站29個。

     多舉措建好村社“預警哨”

　　充分依托現有的黨群服務中心（站）、網格工作站，規范村（社區）社會治理服務工作站標識標牌和服務流程，設置接待引導、法律咨詢、網格服務等窗口，配置調解室、“三官一律”服務場所。整合村（社區）兩委、基層人民調解員、黨員、網格員、“法律明白人”、“五老”人員等資源力量入駐工作站，發揮普法宣傳、排查預警、及時調處、合理引導等職能作用，主動排查、及時化解，將矛盾糾紛消除在萌芽、化解在初始，實現“小事不出村”。

     全方位筑牢街道“主陣地”

　　按照“資源整合、功能齊全、集約高效”的總體思路，整合各街道綜治、公共法律服務、矛盾調處、信訪接待等現有資源，打造街道級社會治理服務中心。充分吸收“兩代表一委員”、調解類社會組織資源，組建不少于20人的調解專班，推動更多符合街道企業和群眾需求的行業調解等專業力量向街道延伸，推進風險隱患聯治、重點人員聯管、突出事件聯處、業務工作聯通，就地化解矛盾糾紛，實現“大事不出街道”。

      高標準打造區級“終點站”

　　依托原社會治理中心，按照“應進則進、能進則進”原則，高標準整合區級部門力量，采取常駐、輪駐、隨叫隨駐相結合方式進駐，吸收行業性專業性調解委員會、法律咨詢、心理服務、社會幫扶、勞動仲裁、公證、公益服務等社會力量進駐區級中心。統籌設置受理分流、自助服務、多元調處、受案裁執、綜合指揮等功能區域，做優區域統籌協調、分析研判、督導考核等功能，指揮調度重大疑難復雜、群體性糾紛，實現“難事不出區”。