【連網(wǎng)】（□ 趙建 馮雪）行走在全市各大小區(qū)，文明創(chuàng)建工作成效隨處可見：宣傳氛圍濃厚熱烈，垃圾回收點干凈整潔；小區(qū)路面平坦，車輛往來有序；綠化設(shè)施美觀別致，道路旁新種的綠植笑迎賓朋。小區(qū)居民生活質(zhì)量得到了提升，處處洋溢著和諧文明景象。
一直以來，市住房局認真貫徹落實市委市政府創(chuàng)文工作部署，全力以赴，攻堅克難，加大投入，全面推進，努力做到“五個到位”，不斷改善全市物管小區(qū)環(huán)境，提升業(yè)主文明素養(yǎng)，取得了階段性成效。
組織領(lǐng)導(dǎo)到位
創(chuàng)文工作是一項長期性、綜合性強的民生工作，重在平時。自我市啟動創(chuàng)文工作以來，市住房局成立創(chuàng)文專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，親自動員，親自部署，各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分區(qū)包干，全面落實局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系區(qū)工作機制，組織帶領(lǐng)各單位、處室全面深入284個物管小區(qū)，推進創(chuàng)文各項工作落實落細。住房系統(tǒng)干部職工上下齊動員、齊推進，為住房系統(tǒng)創(chuàng)文工作提供了有力的組織保障。
責(zé)任落實到位
為高質(zhì)高標推進創(chuàng)文工作，市住房局陸續(xù)出臺了《連云港市住房局2018年創(chuàng)建全國文明城市實施方案》《連云港市住房局2018年創(chuàng)建全國文明城市三年行動計劃》（2018-2020）等文件，明確目標任務(wù)、時間節(jié)點、責(zé)任分工，具體任務(wù)層層細化、層層分解，責(zé)任落實到人，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各單位、處室各司其職的創(chuàng)文工作格局。
宣傳發(fā)動到位
利用局政務(wù)網(wǎng)、房地產(chǎn)網(wǎng)等載體累計播放創(chuàng)文宣傳標語、視頻3萬余次，單位內(nèi)部公益廣告覆蓋面達30%以上，有效提高住房系統(tǒng)干部職工創(chuàng)文工作知曉率；全市284個物管小區(qū)累計投入200余萬元，新增創(chuàng)文宣傳展板、道旗、社會主義核心價值觀鑄造工程等6200余處，最大程度發(fā)揮精神文明創(chuàng)建耳濡目染、潤物無聲的教育引導(dǎo)效果，形成廣大業(yè)主支持、參與創(chuàng)文的濃厚氛圍。
工作措施到位
在推進物管小區(qū)創(chuàng)文綜合整治中，市住房局開展三個方面工作：一是狠抓環(huán)境衛(wèi)生整治，根據(jù)全國文明城市創(chuàng)建標準，對標找差，逐條逐項實施整改。全市物管小區(qū)累計清理亂堆亂放620余處，“三亂”小廣告1300余處，修復(fù)破損坑洼路面300余處；二是狠抓綠化提檔升級，實施物管小區(qū)綠化提檔升級專項整治改造，累計在128個小區(qū)（含新建小區(qū)）新增喬木、灌木等19.8萬平方米；三是狠抓老舊小區(qū)改造，采取市區(qū)聯(lián)動、齊抓共管、建管并舉的方針，近年來累計改造老舊小區(qū)320個，今年對51個老舊小區(qū)軟、硬件實施全方位改造，2019年將全面完成第二輪老舊小區(qū)改造任務(wù)，居住環(huán)境得到極大改善和提升。
監(jiān)督問責(zé)到位
不定期召開監(jiān)督例會，查找創(chuàng)文工作存在的問題，提出下一步整改意見，排定督查計劃，明確督查重點，對照簽訂的創(chuàng)文目標責(zé)任狀對各物業(yè)小區(qū)進行檢查。今年以來，市住房局共開展創(chuàng)文督查68次，累計覆蓋市區(qū)218個小區(qū)，印發(fā)創(chuàng)文督查通報17期，在全市范圍內(nèi)通報批評5家物業(yè)服務(wù)企業(yè)。凡被通報批評企業(yè)均記入物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用信息檔案，在企業(yè)信用信息檔案中予以扣分。對重點、難點小區(qū)實施跟蹤督查、重點督查、反復(fù)督查，采取以督查促整改，以整改促達標的形式，推進物管小區(qū)創(chuàng)文工作縱深開展。
下一步，圍繞文明城市創(chuàng)建，將重點做好三個方面工作：一是在文明示范小區(qū)創(chuàng)建上下功夫。大力開展文明示范小區(qū)創(chuàng)建，以省級宜居住區(qū)，省級示范、市級示范小區(qū)為基礎(chǔ)，著力打造一批文明示范小區(qū)，以點帶面，點面結(jié)合，推進高質(zhì)量、高水平創(chuàng)文。二是在老舊小區(qū)創(chuàng)建上下功夫。持續(xù)深入推進老舊小區(qū)改造工作，對老舊小區(qū)道路、綠化、車位、單元門等實施全方面改造，改造后引入專業(yè)化物業(yè)管理，逐步引導(dǎo)老舊小區(qū)管理邁入市場化、走向精細化，大大改善老舊小區(qū)環(huán)境。三是在長效常態(tài)創(chuàng)建上下功夫。建立常態(tài)化、長效化物管小區(qū)創(chuàng)文機制，創(chuàng)文工作納入物業(yè)企業(yè)信用信息檔案，采取獎懲結(jié)合的方式，對創(chuàng)文優(yōu)秀企業(yè)予以獎勵，對創(chuàng)文責(zé)任落實不力、拒不改正的企業(yè)從嚴從重處罰。完善物業(yè)項目人員配備，各項目按標準配備保潔、保安、保綠等人員，推動創(chuàng)文工作向規(guī)范化、精細化邁進。
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