【連網】今年以來，連云港市審計局在開展國有企業領導人員經濟責任審計項目中，結合企業特點，圍繞國家政策落實、資金使用安全和績效、內控制度建立與執行等內容，積極創新方式方法，采取四項措施，不斷提升國有企業審計工作水平。
一是加強審計業務培訓。業務培訓是提高審計人員業務技能的有效途徑。該局在審計組進點前，均例行開展項目培訓，強化審計人員做好國企審計的政治意識，確定審計目標，找出審計重點和難點，促使參審人員進一步熟悉相關政策法規，充實審計業務知識儲備。
二是打破審計人力不足“壁壘”。該局針對審計力量不足和專業技術力量跟不上的問題，采取打破處室專業界限、打破人員職責界限、打破職業身份界限的“三打破”方式，從合理調配、培訓充實、外部借力入手，力求從根本上為審計“全覆蓋”提供人力資源保障。
三是實現審計“全覆蓋”。該局為貫徹落實好中央和省市關于深化國有企業和國有資本審計監督的要求，著力創新舉措加強對國有企業和國有資本的審計監督，按照市屬國有企業的功能類別和資產規模，合理制定審計年度計劃和中長期計劃，積極運用大數據審計資源，實現對國有企業審計全覆蓋，更好地發揮審計在黨和國家監督體系中的重要作用。
四是堅持問題導向原則。該局注重引導審計人員在實踐中加強分析國企運行及在落實國家政策、合理使用國有資金、加強內控制度建設等方面的問題和癥結，從歷史的角度、全局的角度、實踐和群眾的角度進行深入思考，切實找準對策，提出審計建議，跟蹤推動整改，促進問題解決。（耿玲）
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