自黨史學(xué)習(xí)教育開展以來,灌云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)秉持民有所呼、我有所應(yīng)理念,堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,聚焦企業(yè)需求,從解決企業(yè)最急最憂最盼的問題入手,切實把“我為群眾辦實事”落到實處。
送政策上門
梳理最新的《惠企政策》《業(yè)務(wù)清單》,連同黨史學(xué)習(xí)資料第一時間送到企業(yè),送到生產(chǎn)一線,切實把黨組織的要求、企業(yè)的需求以及服務(wù)專員的追求緊密結(jié)合,幫助企業(yè)充分享受政策紅利。制定并實施《灌云經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板三年建設(shè)行動計劃》,對轄區(qū)內(nèi)伊山南路、經(jīng)一路等破損道路進(jìn)行優(yōu)化升級,對自來水管道、污水管道等地下管網(wǎng)進(jìn)行全面改造,并且及時將工程進(jìn)展情況向企業(yè)公布。
收訴求上來
開發(fā)區(qū)結(jié)合園區(qū)特點組織開展“學(xué)黨史、解難題、轉(zhuǎn)作風(fēng)”主題實踐活動,采用“四不兩直”調(diào)研方式,深入開展調(diào)查研究,切實將理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為做好工作的思路舉措,轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力本領(lǐng),轉(zhuǎn)化為增強(qiáng)黨性的實際行動。對轄區(qū)內(nèi)140余家企業(yè)的困難和訴求進(jìn)行摸底排查梳理,形成問題清單、任務(wù)清單、整改清單和建議清單,定期開展回訪,形成“走訪—征集—解決—回訪”的閉環(huán)服務(wù)機(jī)制。針對企業(yè)反映的水壓不穩(wěn)、道路破損、辦證繁瑣以及用工短缺等問題及時進(jìn)行梳理匯總,按照分工將企業(yè)反饋的問題交辦給相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行處理,同時明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)人員及整改時限,確保反饋的問題得到及時、妥善地解決,切實維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
解難題于實
依托綜合服務(wù)中心,建立問題交辦制、會辦制、銷號制,清單化管理、節(jié)點化推進(jìn)。結(jié)合開展“全員掛鉤服務(wù)企業(yè)行動”、“安全生產(chǎn)隱患排查整治專項行動”等,發(fā)動機(jī)關(guān)全體干部職工上門檢查、指導(dǎo)推進(jìn),夯實企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展基礎(chǔ)。圍繞企業(yè)訴求辦理、服務(wù)效能提升、基礎(chǔ)設(shè)施改善等工作,不斷加大分析研判和整改提升力度,及時回應(yīng)企業(yè)關(guān)切,著力構(gòu)筑一流發(fā)展環(huán)境。深入開展“四比四賽四當(dāng)”作風(fēng)建設(shè)活動,推動機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實、高效,活動開展以來,共有4個部門7名工作人員被通報批評,3人被誡勉談話。截至目前,已累計幫助罡陽軸研等企業(yè)招工1000余人,協(xié)助軌道交通等企業(yè)解決融資3980萬元,全區(qū)共化解各類問題困難36個,全力推進(jìn)污水處理廠二期、中小企業(yè)園二期、人才公寓樓等項目建設(shè),園區(qū)配套設(shè)施不斷完善,產(chǎn)業(yè)承載能力穩(wěn)步提升,園區(qū)營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。(通訊員 武旭)
?
總值班: 王夫成 曹銀生 編輯: 宋添翼 審核: 王夫成
來源: 連云港發(fā)布