【連網(wǎng)】□ 伏廣進(jìn) 宋驍 李光耀 王寧
“我始終堅(jiān)信,只要選好一條路子實(shí)干苦干,就一定能讓村民們都過(guò)上城里人的生活!”懷著這一質(zhì)樸而沉甸甸的信念,2010年起擔(dān)任村當(dāng)家人,一步一個(gè)腳印,領(lǐng)著大伙把一個(gè)不起眼的小漁村建成國(guó)家級(jí)生態(tài)村、江蘇省文明村,并先后榮獲“中國(guó)好人”“吳仁寶式優(yōu)秀村黨(組織)書(shū)記”“江蘇省農(nóng)村基層黨建工作突出貢獻(xiàn)者”“連云港市勞動(dòng)模范”“連云港市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“連云港市最美村支書(shū)”提名獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),成為新時(shí)期基層黨員干部的優(yōu)秀代表、農(nóng)村基層黨支部書(shū)記的好榜樣。他就是連云港贛榆區(qū)宋莊鎮(zhèn)沙口村黨總支書(shū)記劉永強(qiáng)。
臨危受命挑重?fù)?dān)
誓為群眾謀福祉
2010年3月,年僅33歲的劉永強(qiáng)被任命為沙口村黨總支書(shū)記。當(dāng)時(shí)的沙口村,村莊建設(shè)亂、承包經(jīng)營(yíng)亂、村民思想亂,怨聲載道的群眾上訪接連不斷……
“民心丟掉了,再聚起來(lái)就難了。”深諳此理的劉永強(qiáng)上任后做的第一件事就是走訪村民。全村386戶,他一家不落跑了個(gè)遍,用了整整三個(gè)月,村民的建議要求記了三大本。同時(shí),他請(qǐng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)中心對(duì)村集體進(jìn)行財(cái)務(wù)審查,進(jìn)一步找到問(wèn)題癥結(jié)所在:村管理不公開(kāi)、暗箱操作、一言堂,這些問(wèn)題嚴(yán)重侵害了集體的利益。找到癥結(jié)之后,劉永強(qiáng)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,公開(kāi)選拔作風(fēng)正派、致富能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的村民,充實(shí)到村干部隊(duì)伍當(dāng)中,配齊建強(qiáng)村兩委班子,一系列大刀闊斧的改革,在村民中掀起了不小的漣漪。但因前兩任村干部的不作為、亂作為,村民對(duì)村委會(huì)的信任已經(jīng)“觸底”,對(duì)他的任何舉動(dòng)并不抱期望。
“群眾心里都有一桿秤,看在眼里,更記在心里,誰(shuí)對(duì)他們最好,誰(shuí)對(duì)他們最親,心里明鏡似的。說(shuō)得再好,如果有私心為己,時(shí)間久了,大家就都心知肚明了。那時(shí),要想再開(kāi)展好工作,讓村民們信任就更難了。”劉永強(qiáng)暗暗發(fā)誓:一定要做到公正無(wú)私,一碗水端平,一把尺子量人,一桿秤量事,竭盡全力帶著大家過(guò)上好日子。但若想在短期內(nèi)重建大家對(duì)村委會(huì)的信心,必須要找準(zhǔn)一個(gè)“四兩撥千斤”的契機(jī)。究竟如何著手?劉永強(qiáng)把目光瞄準(zhǔn)了村里的灘涂承包。
找準(zhǔn)突破口
灘涂承包暖熱民心
“以前都是粗放經(jīng)營(yíng),再加上村集體資源底數(shù)不清,蝦塘一承包就是10年、20年,承包費(fèi)一次性交清,價(jià)格高低不一,關(guān)系包、人情包的情況十分嚴(yán)重,不僅村里見(jiàn)不到效益,我們這些一心想搞養(yǎng)殖的老百姓也拿不到塘子,大家伙都憋著一肚子意見(jiàn)。”回憶起以前村里灘涂承包的亂象,沙口村水產(chǎn)養(yǎng)殖戶萬(wàn)軍來(lái)說(shuō)道。
想到更要做到。劉永強(qiáng)立即組織人員對(duì)全村的蝦塘重新丈量。每天起早貪黑、早出晚歸,沒(méi)吃過(guò)一頓正時(shí)飯,沒(méi)睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué),累急了就睡在蝦塘的路邊上,經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的努力,丈量工作順利完成,蝦塘面積竟多出了200畝,收回沒(méi)有合同的蝦塘400畝,劉永強(qiáng)也累瘦了十幾斤。2010年10月,村里2600畝蝦塘合同到期,劉永強(qiáng)決定全部收回到村里重新發(fā)包,并立下規(guī)矩:村干部及其直系親屬,一律不準(zhǔn)插手或承包村里的資源、工程項(xiàng)目。
消息一傳出,竟首先遭到了家人、親戚的反對(duì),大家不理解他的做法,甚至有幾個(gè)親戚硬是拖著不退。“我這個(gè)書(shū)記是給全村人當(dāng)?shù)?,不是咱自己,決不能搞特殊,村里定下的規(guī)矩誰(shuí)也不能改,你們是我的家人、親戚,更應(yīng)該帶頭支持我,想沾光不行,拖后腿更不行。”就這樣,劉永強(qiáng)硬是把包括父親承包在內(nèi)的60畝蝦塘全部收回。不少養(yǎng)殖戶心有不甘,趁著夜色,帶著名煙、名酒到他家“走路子”,還有的直接把萬(wàn)元現(xiàn)金扔到他家沙發(fā)上就跑。劉永強(qiáng)全部退回,并對(duì)他們說(shuō):“承包蝦塘要憑本事競(jìng)標(biāo),不是靠見(jiàn)不得人的手段。”
招標(biāo)會(huì)上,劉永強(qiáng)請(qǐng)來(lái)鎮(zhèn)紀(jì)委、農(nóng)經(jīng)中心坐鎮(zhèn)監(jiān)督,邀請(qǐng)電視臺(tái)全程錄像。經(jīng)過(guò)激烈的競(jìng)標(biāo)角逐,承包費(fèi)竟翻了近兩番,由過(guò)去每畝600多元增加到2000多元,村集體承包費(fèi)收入由原來(lái)的每年130萬(wàn)元增長(zhǎng)到350多萬(wàn)元。這猶如一劑強(qiáng)心針,激發(fā)了村民們對(duì)新村委班子的信心。趁熱打鐵,劉永強(qiáng)又帶領(lǐng)村干部清理了亂占的宅基地,拆除亂搭亂建等。村里的各種亂象得到了整治,群眾心氣順了,齊聲夸贊劉永強(qiáng):“這才是一心為咱老百姓著想、值得大家信任的村干部。”
立體養(yǎng)殖興村
千畝灘涂變身“金鳳凰”
劉永強(qiáng)接任時(shí),沙口村集體非但沒(méi)有一分錢的結(jié)余,還欠外債200多萬(wàn)。因此如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),讓村民們都過(guò)上好日子,成為擺在他面前最重要的事。
“我接任時(shí),沙口村集體所有的2600畝灘涂處于粗放型經(jīng)營(yíng)狀態(tài),發(fā)展緩慢。”劉永強(qiáng)說(shuō),這片灘涂就像長(zhǎng)在沙口村的一只“丑小鴨”,雖然都知道它可以成為“金鳳凰”,但卻一直沒(méi)能發(fā)展起來(lái)。而自己接任后的第二件大事,就是想辦法盤活這片灘涂。
經(jīng)村支兩委多次研究,做大做強(qiáng)海水養(yǎng)殖業(yè)成為當(dāng)時(shí)沙口人的共識(shí)。然而對(duì)于習(xí)慣了傳統(tǒng)養(yǎng)殖的村民們來(lái)說(shuō),最首要的是從技術(shù)上革新,解決全村養(yǎng)殖模式粗放單一、效益不高這一問(wèn)題。
“2010年冬天,書(shū)記帶領(lǐng)我們十幾個(gè)人,南下浙江、福建,學(xué)習(xí)蝦蟹、貝類立體混養(yǎng),這種水里有貨、土里也有貨的混養(yǎng)讓我們非常驚奇?;卮搴螅瑫?shū)記給我們做工作,讓我們給大伙帶個(gè)頭,轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖方式。”萬(wàn)軍來(lái)告訴記者,為了讓大家沒(méi)有后顧之憂,村里投入100多萬(wàn)元,對(duì)養(yǎng)殖塘進(jìn)行清淤加深,修建道路、進(jìn)水渠、排水渠,方便車輛進(jìn)出塘子和引水排澇,并為養(yǎng)殖戶修建了看護(hù)房。2011年春天,全村2600畝塘子全部實(shí)行立體養(yǎng)殖。
“為解決養(yǎng)殖技術(shù)難題,書(shū)記又為我們請(qǐng)來(lái)淮海工學(xué)院羅剛教授做技術(shù)顧問(wèn),辦培訓(xùn)班,到養(yǎng)殖塘現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。”站在自己承包的蟹塘前,萬(wàn)軍來(lái)喜笑顏開(kāi),“以前養(yǎng)殖都是‘望天收’,能保本就不錯(cuò)了。實(shí)行立體養(yǎng)殖后,現(xiàn)在每畝純利潤(rùn)在3000至5000元,年年都是大豐收,這在以前我們連想都不敢想。”
截至2017年年底,灘涂養(yǎng)殖業(yè)已成為沙口村的經(jīng)濟(jì)支柱,同時(shí)也帶動(dòng)了水產(chǎn)品冷藏、加工、運(yùn)輸、銷售等良性發(fā)展。如今,沙口村從事水產(chǎn)品鮮活快運(yùn)的車輛已有30多輛,每逢水產(chǎn)品產(chǎn)量起捕,尤其是中秋、國(guó)慶節(jié)令,海鮮運(yùn)輸車天天往返于北京、上海、西安、鄭州等城市,年運(yùn)銷量2200噸。暢通了水產(chǎn)品流通渠道,解決了銷售難問(wèn)題,更實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖戶塘頭、活體銷售,僅此一項(xiàng),農(nóng)民就可增收400萬(wàn)元。