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推進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展 做好創(chuàng)新轉型文章——長三角城市經(jīng)濟協(xié)調會第二十次全體會議側記

【連網(wǎng)】9月16日,長江三角洲城市經(jīng)濟協(xié)調會(以下簡稱“城市經(jīng)濟協(xié)調會”)第二十次全體會議在連云港市召開。會上,與會嘉賓圍繞大數(shù)據(jù)和城市、如何發(fā)力新基建帶動經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈復工復產(chǎn)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)培育、打造開放樞紐等一系列話題進行了闡述,其中不乏對連云港市發(fā)展具有借鑒意義的做法和方法。

建設智慧城市 打造城市大腦

城市是社會治理的基本單元。如今,越來越多的城市感受到建設智慧城市的重要性。

過去我們講智慧城市概念時,更多強調局部的東西,比如智慧停車場、智慧窨井蓋、智慧樓宇……慢慢地,一個城市的完整體系就被碎片化了。中國工程院院士、阿里巴巴集團技術委員會主席、阿里云的創(chuàng)始者王堅表示,今天我們談到的智慧城市是以城市大腦為標志的新的智慧城市概念。在這個概念下,城市是一個完整的生命體,城市大腦就是把各司其職的部門系統(tǒng)協(xié)調起來,共同做好一件事。即從整體的角度系統(tǒng)地來解決和改善城市的問題。

不僅如此,真正的城市大腦建設可以讓我們的城市像一個真正的生命體一樣,隨著時間而成長,隨著處理事情的增多而不斷積累經(jīng)驗,它的能力水平也在這個過程中不斷提升。簡單地說,我們的城市,它自己有大腦,它自己會積累知識。比如我們每一個城市管理者的管理經(jīng)驗都會慢慢沉淀在城市大腦里邊,這個不會隨著管理者的離任而消失。這就意味著這些管理者的個人經(jīng)驗都會變成城市治理的經(jīng)驗,這個城市的治理能力就會逐步地提升。

這樣的城市大腦,究竟是如何改變城市治理結構和治理能力的呢?杭州市政府顧問翁鋼糧分享了杭州的經(jīng)驗。疫情期間,杭州市基于城市大腦快速地建立了杭州的健康碼制度,保障了城市的疫情防控工作。在復工復產(chǎn)的關鍵時期,杭州的城市大腦分析發(fā)現(xiàn)大量的外地人在申請杭州健康碼,杭州在堅持疫情防控常態(tài)化的前提下,出臺了包車接人的復工復產(chǎn)精準新政,快速地滿足了打工者的返程需求和杭州的企業(yè)用工需求。今年杭州城市大腦啟用了一個功能叫“親清在線”,它的作用很簡單,就是在很少人力投入的情況下把國家的相關優(yōu)惠政策快速直接地送到企業(yè)和個人手里,實現(xiàn)了過去我們沒有能力做到的事。如今杭州的城市大腦已經(jīng)圍繞法人和自然人建立了一個龐大的城市數(shù)據(jù)基礎庫,實現(xiàn)了城市居民看病、出行、旅游、停車四個場景的數(shù)字化。目前,杭州大部分的停車場實現(xiàn)了先停車后繳費;大部分的醫(yī)院實現(xiàn)了先看病后繳費;游客入住三十秒辦妥,進入景區(qū)二十秒完成。這就是城市大腦支配下的數(shù)字城市生活常態(tài)。在做好服務的同時,杭州還在全國第一個出臺了地方性條例保障法人和自然人的數(shù)據(jù)安全,確保數(shù)據(jù)使用采集有監(jiān)管,權力受到制衡。

加快轉型升級 做優(yōu)城市發(fā)展

如今,發(fā)展是各個城市最重要關注的熱點。在這個大課題之下,如何更好地促進經(jīng)濟轉型發(fā)展又是重中之重。

上半年,南京全市地區(qū)生產(chǎn)總值增長2.2%、增速位列全省第一,經(jīng)濟總量40年來首次進入全國前十。“針對今年這樣一個特殊年份,我們更加注重與企業(yè)家‘面對面、零距離’的溝通,企業(yè)家早餐會就是這樣應運而生。”南京市委常委、常務副市長楊學鵬介紹,現(xiàn)在每月18日,南京都舉辦一場早餐會,已經(jīng)舉辦了新型研發(fā)機構、數(shù)字經(jīng)濟等5場主題早餐,真正為企業(yè)辦實事解難題,目前共梳理了348項訴求,大部分訴求一個月內(nèi)解決。為了推進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,南京還發(fā)布了“四新”行動計劃,從發(fā)展新基建、培育新消費、壯大新產(chǎn)業(yè)、建設新都市四個方面入手,激活城市發(fā)展新動能。此外,南京還通過梳理出集成電路、生物醫(yī)藥等8條重點產(chǎn)業(yè)鏈,制定了《南京市推進產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展工作方案》,設立市領導“鏈長”責任制,開展強鏈補鏈專項行動。一條產(chǎn)業(yè)鏈,一位市領導,一個工作專班,一位專班負責人,目標是實現(xiàn)主營業(yè)務收入每年增長20%左右。

南京圍繞激活城市發(fā)展開展了一系列的創(chuàng)新舉措,而作為全國單打冠軍企業(yè)最多的城市,寧波的經(jīng)驗也值得我們學習。寧波市的“隱形冠軍”群體主要聚集在關鍵基礎材料、核心基礎零部件(元器件)等領域,還有部分“隱形冠軍”擁有全國領先的先進基礎工藝、產(chǎn)業(yè)技術基礎。這些“隱形冠軍”大部分與世界500強配套、技術水平或銷售收入居全國前三位。寧波市副市長沈敏用一個企業(yè)的例子說明了寧波單打的厲害之處。寧波有一家名為寧波天生密封件有限公司的行業(yè)冠軍企業(yè),幾十年磨一劍,研發(fā)了核電站反應堆壓力容器C形密封環(huán),打破了國外公司長達半個多世紀的壟斷。為了讓這樣的企業(yè)不斷在寧波成長起來,寧波建立技術攻關、單項冠軍培育、重點產(chǎn)業(yè)鏈培育“三張清單”,積極推進關鍵核心技術到產(chǎn)業(yè)鏈的全鏈條培育,實施關鍵核心技術突破、自主創(chuàng)新技術產(chǎn)品轉化、單項冠軍企業(yè)梯隊培育、重點產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)生態(tài)優(yōu)化“五大工程”,力爭到2022年,國家級制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量實現(xiàn)翻一番,攻克關鍵核心技術100項以上,年均開發(fā)重點新產(chǎn)品1000項以上,培育打造若干條重點產(chǎn)業(yè)鏈。

以創(chuàng)新驅動發(fā)展  激活城市發(fā)展原動力

合肥是一匹奔跑的黑馬,正在用創(chuàng)新來重塑城市氣質和形象,在長三角一體化和經(jīng)濟高質量發(fā)展中,力爭在科技成果轉化方面發(fā)揮重要作用。合肥市委副書記、市長凌云表示,在長三角城市群中,合肥是一座追趕著的城市,也是一座奮進著的城市。我們的目標是圍繞合肥綜合性國家科學中心的建設,圍繞信息、能源、健康、環(huán)境四大領域來布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。具體可以用兩個詞來形容,“芯屏器合”和“集終生智”。所謂“芯”是芯片產(chǎn)業(yè),“屏”是平板顯示產(chǎn)業(yè),“器”是裝備制造及工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),“合”是人工智能和制造業(yè)融合。“集終生智”,“集”就是集成電路、動態(tài)儲存;“終”指白色家電、新能源汽車等面向消費終端的現(xiàn)代制造業(yè);“生”指生物醫(yī)藥大健康;“智”就是人工智能。合肥是個養(yǎng)人的地方,創(chuàng)新的天地。作為發(fā)展中的城市,合肥必須要尋找新賽道,有跟跑的心態(tài),有并跑的信心,不斷追趕,在新一輪城市競爭進程中跑得快跑得遠。

徐匯是上海重要的商業(yè)集聚地,近年來,徐匯區(qū)圍繞打造上海建設國家人工智能高地新地標和核心區(qū)的目標,瞄準創(chuàng)新策源地、產(chǎn)業(yè)磁力場、應用試驗田的功能定位,構筑人工智能的空間布局,人工智能發(fā)展進入“快車道”。徐匯區(qū)委副書記、區(qū)長方世忠分享了徐匯產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。他說,徐匯最近著力打好三張牌,首先是營商環(huán)境牌。圍繞營商環(huán)境,我們努力建好政務服務“一網(wǎng)通辦”和城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”兩張網(wǎng)。目前,我們借助“一網(wǎng)通辦”政務服務網(wǎng)實現(xiàn)了大部分的政府事項一趟能辦成。借助“一網(wǎng)統(tǒng)管”平臺,促進城市管理精細化,保障城市安全有序運行。第二張牌是科創(chuàng)牌,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎上,積極對接新興科技最前沿技術,連續(xù)三年承辦了人工智能大會。畢竟今天城市與城市的競爭不再是單個企業(yè)競爭,而是整個產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系的競爭。為此,我們圍繞人工智能產(chǎn)業(yè),打造涵蓋基礎層、技術層面、應用層的產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)。第三張牌打出文化牌。越是在危機的時候,越應該營銷我們的城市,推廣我們的城市。(記者 周瑩)

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