【新時(shí)代 新作為 新篇章】連云港：洪門村第一書(shū)記王新祥 能人回鄉(xiāng) 帶富老鄉(xiāng)

【連網(wǎng)】 初夏時(shí)節(jié)，行走在江蘇連云港市海州區(qū)洪門街道洪門村，干凈整潔的村容、整齊劃一的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)蔬菜種植大棚，郁郁蔥蔥的果園，別具一格的民居......一派生機(jī)勃勃的田園秀美風(fēng)光。

很難想象6年前的洪門村可不是這般模樣：泥巴路，參差不齊的民房、荒廢的土地魚(yú)塘......而說(shuō)起洪門村前后發(fā)生的巨大變化，就不得不提起洪門村的“掌門人”、村黨委書(shū)記兼村委會(huì)主任王新祥。

王新祥是土生土長(zhǎng)的洪門村人，1986年就在洪門街道（原洪門鄉(xiāng)）農(nóng)技站擔(dān)任技術(shù)員，他牽頭負(fù)責(zé)的春甘蘭引種試驗(yàn)曾獲得市政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。1993年以后，王新祥先后擔(dān)任街道農(nóng)技站站長(zhǎng)，農(nóng)工商有限公司經(jīng)理，街道城管辦負(fù)責(zé)人，是十里八村群眾心目中的“能人”。

洪門村地處城郊接合部，全村共有16個(gè)村民小組，1129戶4138口人，擁有耕地2800畝。過(guò)去，鄉(xiāng)親們每年僅靠種植傳統(tǒng)的稻麥及蔬菜生活，日子過(guò)得緊巴巴，尤為突出的是，由于原村“兩委”班子鬧不團(tuán)結(jié)，加之干部不作為，很多工作在街道綜合排名一直墊底，看著村里幾十年一個(gè)樣，王新祥心里很不是滋味。

“掌門人”王新祥

“請(qǐng)鄉(xiāng)親們放心，我一定盡其所能讓洪門村發(fā)展起來(lái)，讓大家伙過(guò)上好日子。”2015年8月，適逢洪門村換屆選舉，王新祥以質(zhì)樸的語(yǔ)言和清晰的發(fā)展路徑，贏得了全村黨員的一致?lián)碜o(hù)，并全票當(dāng)選洪門村黨委書(shū)記兼村委會(huì)主任。

上任伊始，王新祥的首要工作是整頓軟弱渙散的黨支部，在抓隊(duì)伍建設(shè)方面，他在外出務(wù)工人員身上打起了“主意”。

“外出務(wù)工人員頭腦活絡(luò)，見(jiàn)多識(shí)廣，這對(duì)村里發(fā)展是大有裨益的。”王新祥說(shuō)。為了解決農(nóng)村“人難選”“人難留”問(wèn)題，洪門村大力實(shí)施農(nóng)村外出優(yōu)秀人才培養(yǎng)、回引工程，并相繼回引3名優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村民小組長(zhǎng)、3名優(yōu)秀農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

為了增強(qiáng)“兩委”班子服務(wù)群眾能力，王新祥牽頭研究制定了村干部輪流值班制度，村組干部確保電話24小時(shí)暢通，針對(duì)群眾合理訴求必須“隨叫隨到”，對(duì)能當(dāng)場(chǎng)解決的問(wèn)題立馬解決，對(duì)一時(shí)不能解決的說(shuō)明情況并明確辦理時(shí)間期限，對(duì)行動(dòng)不便的群眾盡量做到上門服務(wù)，改變了以往找干部難、辦事難的局面。在此基礎(chǔ)上，洪門村還創(chuàng)新推行“5＋2”工作機(jī)制，即每周放棄周末休息日為群眾解決一些急難險(xiǎn)重的身邊事。村民們紛紛表示：“這才是真正為老百姓辦事的好支部、好村委”。

“如何讓村民盡快富起來(lái)，是我們‘兩委’向村民的莊嚴(yán)承諾，更是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。”王新祥介紹。洪門村排泥場(chǎng)緊鄰薔薇河，水源充足，地理位置優(yōu)越，為此，王新祥邀請(qǐng)專家來(lái)村里實(shí)地考察論證，發(fā)現(xiàn)大部分土地地質(zhì)松軟，但復(fù)墾難度大，不宜種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物。對(duì)此，洪門村根據(jù)專家建議和村情實(shí)際，因地制宜推廣“藕+蝦”產(chǎn)業(yè)新路子，發(fā)展綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)戶特別是低收入戶增收。

發(fā)展“藕+蝦”綠色循環(huán)產(chǎn)業(yè)

“之前家庭年收入很低，只夠保障日常生活的基本開(kāi)銷。當(dāng)村里極力推廣這個(gè)項(xiàng)目，我就想試一試。”回村創(chuàng)業(yè)的務(wù)工青年農(nóng)民吳來(lái)華說(shuō)道。因?yàn)橹皬奈唇佑|過(guò)這種養(yǎng)殖項(xiàng)目，吳來(lái)華起初有點(diǎn)猶豫，王新祥便親自帶隊(duì)安排他赴南京、揚(yáng)州等地參加新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，并積極與銀行做好對(duì)接，幫他申請(qǐng)低息農(nóng)業(yè)貸款，及時(shí)為他解決后顧之憂。在村干部的引領(lǐng)下，吳來(lái)華承包了村里的160畝耕地搞“藕蝦套養(yǎng)”，由于吳來(lái)華頭腦活絡(luò)，肯鉆研，加之能吃苦，很快探索出一整套成熟的藕蝦混養(yǎng)技術(shù)，年收入達(dá)到40多萬(wàn)元。個(gè)人富了不算富，建檔立卡戶張家峰不能干重活，妻子、女兒也患有殘疾，家庭十分困難，吳來(lái)華及時(shí)流轉(zhuǎn)了他家的幾畝土地，每年給予8000多元流轉(zhuǎn)費(fèi)，并安排他到農(nóng)場(chǎng)打短工，不出家門掙“雙薪”，日子一天天紅火起來(lái)。

發(fā)展高效農(nóng)業(yè)只是王新祥抓產(chǎn)業(yè)富民的第一步。洪門村現(xiàn)有2萬(wàn)多平方米的閑置廠房，由于疏于管理破敗不堪，“何不利用廢舊廠房大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民的收入？”在村支“兩委”會(huì)上，王新祥提出了大辦工業(yè)的想法，并經(jīng)村支“兩委”班子研究決定，新上一批工業(yè)項(xiàng)目。他們通過(guò)上跑下聯(lián)，多方聯(lián)絡(luò)，先后招引了礦產(chǎn)品加工、食品添加劑、混凝土構(gòu)件等一些企業(yè)來(lái)此入住；在此基礎(chǔ)上，大力開(kāi)展開(kāi)源節(jié)流，加上洪門工業(yè)園場(chǎng)地租金，洪門村每年就獲得了近200萬(wàn)元的租賃收入，并優(yōu)先安排20多名困難群眾優(yōu)先就近務(wù)工，實(shí)現(xiàn)家門口就業(yè)。

集體有了錢，王新祥便把改善民生納入了重要議事日程。從2015年開(kāi)始，洪門村利用中秋、春節(jié)等時(shí)間節(jié)點(diǎn)，每年拿出近百萬(wàn)元為貧困戶、高齡老人、殘疾群眾和病災(zāi)戶發(fā)放補(bǔ)助，為符合條件的近4000名農(nóng)民每年每人補(bǔ)助60元的新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上，洪門村還把美化村莊環(huán)境作為利民、便民的“民心工程”，轄區(qū)景泰小區(qū)環(huán)境“臟亂差”，小區(qū)周邊雜草叢生，一到雨天，周邊環(huán)境泥濘不堪，2016年洪門村結(jié)合“創(chuàng)衛(wèi)”工作，先后投入近百萬(wàn)元修建小游園，新建燈光籃球場(chǎng)和建設(shè)鄉(xiāng)村文化大舞臺(tái)。近年來(lái)，洪門村還先后投入500多萬(wàn)元，安裝120余盞太陽(yáng)能路燈，新建鄉(xiāng)村道路3000米，新建改建下水道2000多米，并投資20多萬(wàn)元打造了240平方米的黨員政治生活館，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村“新八有”目標(biāo)。

居住環(huán)境“大變樣”

“群雁高飛頭雁領(lǐng)。”近年來(lái)，洪門村相繼榮獲了市、區(qū)“經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)先進(jìn)村”、“經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)績(jī)效考評(píng)先進(jìn)村”、“全市幸福家庭建設(shè)示范村”、“農(nóng)村電子商務(wù)示范村”、“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村”、“江蘇省新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”、“江蘇省文明村”等多項(xiàng)稱號(hào)，王新祥本人也先后獲評(píng)區(qū)、街優(yōu)秀黨務(wù)工作者及先進(jìn)個(gè)人的榮譽(yù)稱號(hào)。

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