從低層次向高品質(zhì)、多樣化轉(zhuǎn)變，由注重觀光向更加側(cè)重休閑度假、沉浸式體驗轉(zhuǎn)變……隨著旅游市場的不斷發(fā)展，旅游消費(fèi)需求呈現(xiàn)出明顯升級趨勢。在“微度假”的需求背景下，旅游行業(yè)能否突破傳統(tǒng)供給方式，引領(lǐng)市場新潮流，值得各方期待。

危中尋機(jī) 敏銳把握市場新風(fēng)向

　　業(yè)內(nèi)人士分析，雖然近兩年來旅游業(yè)受到疫情等因素的影響，但危中有機(jī)，給低密度游、生態(tài)旅游、鄉(xiāng)村旅游、定制旅游及康養(yǎng)類旅居等新業(yè)態(tài)帶來新的機(jī)會。這也間接地為發(fā)展高質(zhì)量旅游帶來一個提升質(zhì)量、調(diào)整產(chǎn)品、更新意識的緩沖期。這些都從2022年國內(nèi)旅游市場的變化上得以顯現(xiàn)。

　　除了露營熱度持續(xù)不減，記者通過相關(guān)旅游平臺搜索發(fā)現(xiàn)，國慶假期里騎行、徒步、劃船、騎馬等運(yùn)動游玩項目攻略搜索量環(huán)比增長200%。這些新玩法，完全突破了以往跟團(tuán)游、打卡熱門景點的傳統(tǒng)旅游方式，形成旅游市場新潮流。簡而言之，行程兩三天甚至更短的“微度假”產(chǎn)品，正被越來越多的游客追捧。“從暑假旅游市場以及國慶假期市場來看，最受游客關(guān)注的還是近距離、短時間、高頻次的城市及周邊‘微度假’產(chǎn)品，類似主題樂園、鄉(xiāng)村民宿等都是比較熱門的選擇。”市區(qū)一家旅行社負(fù)責(zé)人如此分析。

同心協(xié)力 全力提升游客滿意度

　　當(dāng)前，文旅融合、消費(fèi)擴(kuò)容的新亮點頻現(xiàn)。一方面是國民休閑消費(fèi)多元化升級的體現(xiàn)；另一方面是旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步打造個性化、定制化的旅游服務(wù)體系的結(jié)果。作為旅游城市，港城亟待關(guān)注旅游消費(fèi)新需求，積極推動各方共同打造本地化的亮點產(chǎn)品來滿足需要。

　　無論是“運(yùn)動出游”“文化研學(xué)”還是“微度假”，一種新的旅行方式出現(xiàn)，對于旅游市場主體來說既是新的增長點，也意味著更高的要求。業(yè)內(nèi)人士提出，聚焦消費(fèi)新需求，需要各景區(qū)、旅行商在品質(zhì)和特色方面下功夫，提供更多符合游客口味的新產(chǎn)品，成為激發(fā)旅游市場更大活力的關(guān)鍵所在。國慶期間，湖南省柳葉湖旅游度假區(qū)推出的藝術(shù)營地產(chǎn)品值得我們學(xué)習(xí)借鑒。其以漁歌藝術(shù)為主題，為前來露營休閑的游客提供漁歌音樂節(jié)、漁歌藝術(shù)館、漁歌帳篷營地等豐富的文旅融合產(chǎn)品，實現(xiàn)輕休閑、“微度假”的出游體驗。借他山之石，謀發(fā)展之路。我們也可以打造具有本地特色的科技營地、自然營地、西游人文相關(guān)營地。

　　如果能夠做到突出戶外、露營這一熱點主題，同時讓旅游更具深度，也就能夠獲得市場的青睞。與此同時，我們需要在發(fā)展觀念上有所突破。以當(dāng)前受到游客熱捧的運(yùn)動旅游為例，成都武侯祠景區(qū)推出了古代運(yùn)動會，將景區(qū)的歷史文化與運(yùn)動旅游需求相結(jié)合，做出創(chuàng)新產(chǎn)品，讓廣大游客“穿越”到古代，這樣沉浸式的體驗又要比單純穿著古裝在景區(qū)打卡更具吸引力。

拓展思路 做大做強(qiáng)“微度假”市場

　　如何滿足“微度假”這個大市場的需求？記者認(rèn)為，我們最終還是要落腳于本地旅游的特色資源，通過轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)換“賽道”來壯大旅游市場，增強(qiáng)旅游大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力。

　　首先，需要結(jié)合資源找到一個突破口。近年來，研學(xué)游成為“雙減”落地后旅游市場的新熱點。針對各種興趣愛好及特色主題開設(shè)的不同類型的營地教育產(chǎn)品正在豐富研學(xué)游的行業(yè)生態(tài)。和開放式、主題化、親子陪伴的旅游產(chǎn)品不同，營地教育多數(shù)以封閉式的“獨(dú)立營”為主，既解決了家長的帶娃難題，也提高了孩子在團(tuán)隊合作、溝通協(xié)調(diào)等方面的綜合能力。作為山海自然資源與人文資源兼?zhèn)涞某鞘校覀冇凶銐虻馁Y源、底氣來做強(qiáng)做大這個市場。此前，為了滿足市場需求，市旅游協(xié)會還成立了研學(xué)游分會，通過協(xié)會的力量，架設(shè)各方合作的橋梁。除了旅游協(xié)會，旅游、教育主管部門也應(yīng)當(dāng)參與進(jìn)來，共同出臺相應(yīng)的政策，助力景區(qū)、機(jī)構(gòu)做好研學(xué)產(chǎn)品的開發(fā)，更好地滿足消費(fèi)者的需求。

　　其次，多部門、多業(yè)態(tài)形成發(fā)展合力。除景區(qū)和旅行社挖掘相關(guān)的市場需求以及相關(guān)要素外，文化、旅游部門乃至文博場館需積極與景區(qū)形成聯(lián)動。一方面，可以將文博場館與景區(qū)相呼應(yīng)的元素集合在一起，讓參觀博物館成為某個出游線路中的一個打卡點。另一方面，可以借助第三方的力量，將博物館內(nèi)的藏品“搬”出來。“例如，可以通過非遺中的剪紙將我們博物館里的藏品進(jìn)行模仿再造。在這個過程中，讓游客認(rèn)識了解藏品背后的歷史故事。同時，也可以深度了解我們的非遺文化。”市區(qū)一家旅行社負(fù)責(zé)人建議，這些活動可以在景區(qū)、景點、歷史文化街區(qū)包括鄉(xiāng)村民宿完成，也能夠在一定程度上豐富旅游產(chǎn)品形態(tài)。

　　此外，還需不斷創(chuàng)新開拓發(fā)展思路，吸引更多的消費(fèi)群體，滿足他們的休閑需求。例如，景區(qū)、民宿、酒店等業(yè)態(tài)可以與大劇院等文化娛樂新業(yè)態(tài)合作。根據(jù)節(jié)日期間的演出主題，串聯(lián)起后續(xù)的旅游產(chǎn)品。通過觀前“科普”、觀后討論等，吸引興趣愛好相同的群體，共同參與一些文旅項目，不斷鞏固和發(fā)展消費(fèi)群體，擦亮文旅融合的招牌，讓新需求的“大市場”真正成為做強(qiáng)港城旅游產(chǎn)業(yè)的硬支撐。（□ 徐黎一）

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