干部是干事業、謀發展的關鍵。近年來,我市認真貫徹中央《黨政領導班子建設規劃綱要》和省委《若干措施》,深化運用“五突出五強化”選人用人機制,切實把班子配強、干部調優、力量備足。
注重分析研判,切實選優配強隊伍。抓住知事識人選人用人關鍵環節,深化“三分三考”工作法,集中時間對市管領導班子、領導干部進行再分析再研判,為選用干部、集中換屆打下堅實基礎。編制公務員隊伍建設規劃,探索實行聘任制公務員制度,引進專業化高端人才,公務員隊伍結構持續優化。突出集中換屆任務、嚴肅換屆紀律、嚴把選人標準,制定黨代表推薦提名負面清單,鄉鎮黨委換屆高質量完成。實施村書記提能創優“四百計劃”,推進村書記專職化試點,回引1000余名本土大學生到村任職,“鐘佰均式”書記隊伍不斷壯大。新任村社“兩委”開展“開門一件事”,興辦為民實事9000余件。
注重培養鍛煉,切實提升干部能力。制定出臺加強新時代領導班子和干部隊伍建設的若干意見、干部素質培養體系實施意見等系列文件,推行“掛任結合”、選調生“雙導師制”等機制,創新配備生態副縣長、副鎮長,干部隊伍能力、活力和動力不斷提高。深入實施年輕干部培養選拔計劃,建立健全年輕干部、黨外干部源頭儲備、跟蹤培養、剛性選配等工作機制,為高質發展提供源頭活水。推進干部教育培訓“供給側”改革,緊扣高質量發展需要,精準舉辦金融管理、生態文明等專題培訓,真正讓“需要學”的干部學到“需要的東西”,實現學有所用、學以致用。
注重鼓勵激勵,切實調動干事勁頭。堅持“六優先八不宜”原則,用好職級晉升手段,發揮“激勵干部、培養干部、關愛干部”導向效應。制定落實青年公務員培養關愛實施辦法、合格公務員行為規范,常態開展談心談話,嚴格落實鄉鎮補貼等工資福利制度,基層公務員獲得感、幸福感不斷提升。用好用活“三項機制”,優化綜合考核指標體系、考核方式,推動考事與考人相結合,從工作考績向發展增效遞進。細化考核評價操作具體辦法,細化能上能下“負面清單”、容錯糾錯“問責清單”和“免責清單”,切實讓好機制發揮好效應。探索制定澄清正名、干部個人申訴辦法,精準科學實施函詢、問責,真正讓干事創業者“棄盾舞雙劍”。(莊婷婷)
總值班: 吳弋 劉昆 編輯: 張笑爽
來源: 連云港發布