喬光輝：讓中國(guó)人的葉片“轉(zhuǎn)動(dòng)”起來(lái)

【連網(wǎng)】□ 周瑩

今天，中國(guó)的風(fēng)電葉片不僅在廣袤的中國(guó)大地轉(zhuǎn)動(dòng)，還在異國(guó)他鄉(xiāng)的草原、大海邊轉(zhuǎn)動(dòng)。為了實(shí)現(xiàn)這樣的夢(mèng)想，中國(guó)幾代風(fēng)電人為之而奮斗。喬光輝就是其中的一位。

從技術(shù)員到企業(yè)老總

學(xué)者氣十足，是很多人對(duì)喬光輝的第一印象。就是這樣的一位學(xué)者氣質(zhì)的企業(yè)家，率領(lǐng)著全球第三大的風(fēng)電葉片生產(chǎn)企業(yè)向前奔跑。

1989年，從南京大學(xué)畢業(yè)的喬光輝進(jìn)入到中復(fù)連眾工作。從一名技術(shù)員開(kāi)始，喬光輝用30年的工作歷練，一步步成長(zhǎng)為中復(fù)連眾的總經(jīng)理、黨委書(shū)記。

有人說(shuō)，一個(gè)好大學(xué)給人的不僅是技能，更是一種人生理想。從南京大學(xué)畢業(yè)30年的喬光輝，至今依舊將“誠(chéng)樸雄偉，勵(lì)學(xué)敦行”的南大校訓(xùn)記在心上。他常說(shuō)，我們每個(gè)人都要有計(jì)劃有目標(biāo)地去做事，我的目標(biāo)就是帶領(lǐng)中復(fù)連眾做行業(yè)標(biāo)桿性的企業(yè)。

20世紀(jì)90年代初，正值中復(fù)連眾前身連云港市玻纖玻鋼總廠(chǎng)建廠(chǎng)初期，喬光輝作為首批被招納的人才之一，在條件簡(jiǎn)陋、技術(shù)匱乏的環(huán)境中，擔(dān)起了技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新的重任。20多年來(lái)，他承擔(dān)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目40多項(xiàng)，19項(xiàng)成果通過(guò)省級(jí)鑒定，獲專(zhuān)利授權(quán)102項(xiàng)。

第一個(gè)將玻璃鋼產(chǎn)品應(yīng)用于核電領(lǐng)域；第一個(gè)將玻璃鋼產(chǎn)品應(yīng)用于煙氣脫硫領(lǐng)域；設(shè)計(jì)生產(chǎn)了全球最大的玻璃鋼大型容器；生產(chǎn)下線(xiàn)全球最長(zhǎng)的風(fēng)力發(fā)電機(jī)葉片……這是喬光輝在中復(fù)連眾寫(xiě)下的企業(yè)編年史，見(jiàn)證了中復(fù)連眾的成長(zhǎng)。

今天，中復(fù)連眾主營(yíng)產(chǎn)品兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的占有率超過(guò)20%，葉片產(chǎn)業(yè)規(guī)模位居世界前三，企業(yè)已逐漸成長(zhǎng)為國(guó)內(nèi)復(fù)合材料行業(yè)的標(biāo)桿性企業(yè)。

強(qiáng)化管理 打造高效企業(yè)

作為一名從基層鍛煉起來(lái)的企業(yè)家，喬光輝深知企業(yè)要想生存關(guān)鍵是培養(yǎng)其內(nèi)生動(dòng)力。那么內(nèi)生動(dòng)力怎么來(lái)？關(guān)鍵就是抓好創(chuàng)新、人才和生產(chǎn)效率三大要素。其中創(chuàng)新能力是第一位。喬光輝首先將企業(yè)發(fā)展的目光對(duì)準(zhǔn)了提升企業(yè)創(chuàng)新能力上。而在葉片制造環(huán)節(jié)中，葉片模具制造技術(shù)最關(guān)鍵。其次是降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，這是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

故事回到2006年6月21日，喬光輝帶領(lǐng)中復(fù)連眾的代表趕赴德國(guó)，與全球知名的葉片制造商N(yùn)OI公司的高管會(huì)面。德國(guó)NOI是歐洲第二大葉片公司，具有15年的葉片生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、模具制造和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。這家公司不僅是風(fēng)電葉片制造的專(zhuān)業(yè)公司，還擁有現(xiàn)代化的RIM（樹(shù)脂注射模塑成型工藝）葉片模具制作工藝技術(shù)。公司的葉片制造采用濕法浸漬真空輔助成型工藝，能有效浸漬玻纖織物，經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性相對(duì)較好，同時(shí)，NOI還掌握著更為先進(jìn)的碳纖維/真空注射成型工藝。

盡管在2004年，NOI公司遇到財(cái)務(wù)困難申請(qǐng)破產(chǎn)，正在全球招標(biāo)收購(gòu)者。但這個(gè)品牌和其擁有的先進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)在全球依舊無(wú)可匹敵。

經(jīng)幾番努力后，2006年12月30日，國(guó)家商務(wù)部批準(zhǔn)中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)下屬中復(fù)連眾設(shè)立全資子公司SINOI，收購(gòu)NOI的有效資產(chǎn)。SINOI蘊(yùn)含著中復(fù)連眾的雄心壯志，即期待著企業(yè)能夠成為中國(guó)乃至世界風(fēng)電葉片領(lǐng)域的NO.1。

SINOI成立后，中復(fù)連眾迅速建成了海外葉片研發(fā)中心，通過(guò)多次的人員交流、互訪(fǎng)和培訓(xùn)，相關(guān)人員快速掌握了國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，提升企業(yè)管理水平。通過(guò)不斷地技術(shù)引進(jìn)和消化吸收，再到自主創(chuàng)新，中復(fù)連眾成功完成了真空灌注工藝和模具制造等核心技術(shù)的突破。喬光輝告訴記者：“收購(gòu)NOI為中復(fù)連眾風(fēng)電葉片生產(chǎn)沖刺亞洲第一奠定了基礎(chǔ)。”

隨著新成員的加入，中復(fù)連眾開(kāi)啟了其進(jìn)軍全球的目標(biāo)。而此刻的喬光輝開(kāi)始為中復(fù)連眾培育人才。在他的主導(dǎo)下，中復(fù)連眾與武漢理工大學(xué)進(jìn)行校企合作，共同舉辦“材料科學(xué)工程碩士研究生班”，培養(yǎng)技術(shù)精英，此舉也是國(guó)內(nèi)同行首創(chuàng)；選派優(yōu)秀員工去海外研發(fā)中心—SINOI公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在公司范圍內(nèi)推廣執(zhí)業(yè)資格認(rèn)證工作，獲批建立國(guó)家玻璃鋼職業(yè)技能鑒定站。

踐行社會(huì)責(zé)任 勇當(dāng)時(shí)代擔(dān)當(dāng)

在中國(guó)建材優(yōu)秀文化的引領(lǐng)下，在全市“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”決策部署的推動(dòng)下，中復(fù)連眾確立“與自然和諧、與社會(huì)和諧、與競(jìng)爭(zhēng)者和諧、與員工和諧”的發(fā)展理念，他率領(lǐng)廣大干部職工，積極履行社會(huì)責(zé)任。

作為全市扶貧工作后方單位，中復(fù)連眾多年來(lái)積極支持地方扶貧幫困工作，累計(jì)支持扶貧資金30多萬(wàn)元。喬光輝親自帶領(lǐng)公司愛(ài)心爸爸愛(ài)心媽媽多年如一日看望灌南育才小學(xué)兒童，為孩子提供生活學(xué)習(xí)用品，關(guān)愛(ài)孩子成長(zhǎng)。公司每年投入1000多萬(wàn)元，用于升級(jí)改造環(huán)保治理設(shè)施和安全設(shè)施，不斷降低污染物排放量和改善員工作業(yè)環(huán)境，保障員工職業(yè)健康。公司每年為社會(huì)提供1000多個(gè)工作崗位，促進(jìn)社會(huì)就業(yè)，同時(shí)積極主動(dòng)參加各種形式、層級(jí)的針對(duì)殘疾人的公益崗位招聘活動(dòng)，積極吸納、安排殘疾人就業(yè)。

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