【連網(wǎng)】□肖婷婷 徐黎一 胡曉龍 楊虹
在他看來,工匠精神就是四個字——愛崗敬業(yè)。一個人，只有熱愛他所在的崗位與從事的職業(yè)，才愿意去專研、去動腦，才有可能做出成績。花費精力后取得的成功，有一種滿滿的幸福感，是用金錢難以衡量的。
他說，在工作中時刻保持著精品意識,向著完美的目標無限趨近……他就是中船重工第716研究所裝備制造部的袁保寧。
每一次工藝的改進都是對精品的追求
他堅信從自己手中經(jīng)過的產(chǎn)品都是”免檢”
1990年，716研究所研制的加固計算機進入試制生產(chǎn)階段。機箱槽板由于其材料必須選用防銹鋁板，工作要求精度高、變形小，零件厚度尺寸最小部位僅1mm左右，機械加工極易產(chǎn)生應力形變及“粘刀”現(xiàn)象。因此，這個零件在當時就被列為關鍵件。
“當時就是那個條件，很多老師傅做得越久越不敢嘗試，那時候我也年輕，初生牛犢不怕虎，說干就干了起來”袁保寧說道，在當時的加工條件下，沒有可借鑒的經(jīng)驗，只能是在摸索中前進。他大膽嘗試并反復驗證，最終提出了一套全新的加工工藝方案，在身邊所有的質(zhì)疑聲中取得試制成功，解決了面臨的諸多問題。
袁保寧認為，意識支配行動。沒有什么是不可能的事情，只要是自己想做的事情就一定能做好。于是，從他手中經(jīng)過的產(chǎn)品都是精品，免檢產(chǎn)品。在袁保寧看來，“軍工產(chǎn)品質(zhì)量挺”這一理念，已深深地刻在腦海里，已成為不可分割的工作習慣了。“我們?nèi)魏我粋€環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)紕漏，這不是返工的問題，而是因為軍工產(chǎn)品只要有不合格就會有流血的代價。”裝備制造部主任李楊鋼補充說。
在工作中，時刻樹立精品意識的袁保寧不斷地對工藝進行革新，始終將產(chǎn)品的質(zhì)量放在首位。他嚴格執(zhí)行所質(zhì)量控制文件，堅決貫徹執(zhí)行“首件三檢”制度，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題堅持“三不放過”原則，加工產(chǎn)品零件優(yōu)質(zhì)品率接近100%。同時在班組推行三個質(zhì)量負責制，即：班長負責制、首件負責制、班次負責制，確保零件加工質(zhì)量始終處于有效控制狀態(tài)。由于質(zhì)量工作突出，袁保寧及所帶班組多次獲得上級表揚和獎勵。
在實踐中創(chuàng)新超越
他堅信小改小革在生產(chǎn)中亦有大用途
三十年來，袁保寧在生產(chǎn)一線埋頭苦干，一次又一次地圓滿完成了所承擔的各項生產(chǎn)加工任務。三十年的積淀，讓他在工作中實現(xiàn)一次又一次的超越，用一個又一個小改小革帶給大家意想不到的收獲。
2000年來，隨著所軍品任務的日趨加重，各型號產(chǎn)品均進入批量生產(chǎn)階段。袁保寧承擔了所管課題《有效提高數(shù)控加工設備生產(chǎn)效率以滿足當前生產(chǎn)需要》的研究任務并圓滿完成。他以生產(chǎn)批量大、加工難度高的加固機箱槽板、插件蓋板為突破口，合理引用先進刀具、夾具，自行設計制造了專用加工工裝，優(yōu)化加工工藝程序。同時，打破傳統(tǒng)切削參數(shù)選擇原則，在普通數(shù)控銑床上引入高速切削理念，使生產(chǎn)效率提高了40%到200%，而且使產(chǎn)品質(zhì)量得到充分的保證。有力地滿足了生產(chǎn)任務成倍增長的需要。
在工作過程中，袁保寧針對一些部件批量大、工藝復雜、精度要求高、易變形等問題，不斷實踐、摸索、試驗，自制了一套專業(yè)夾具，成功解決了生產(chǎn)過程中遇到的難題。在保證質(zhì)量的前提下，使得生產(chǎn)效率提高了一倍。“我們在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會自制一些工裝夾具，或者多相關工具進行改良，可大大提高生產(chǎn)效率。”袁保寧說道。
也許袁保寧所做的創(chuàng)新沒有通常人們眼中的實驗室科技人員那么“高大上”，但卻解決了生產(chǎn)中存在的實際問題。他用一雙結滿老繭的雙手，向大家展示了一條在平凡崗位上激情進取、創(chuàng)新超越的成功之路。
師徒之情在這里傳承
他堅信青出于藍而必勝于藍
一枝獨放不是春，萬紫千紅春滿園。袁保寧作為716研究所第一個掌握數(shù)控編程與操作技能的高級技師，他積極主動將自身掌握的技能毫無保留地傳授給年輕同志。
經(jīng)過他本人傳、幫、帶，先后培養(yǎng)出了十多個徒弟，使數(shù)控加工班從無到有，不斷壯大，全班的整體技術水平也不斷得以提高。他認為，徒弟超過師傅是一件很正常的事情，只有徒弟超過師傅才是一種良性循環(huán)。“我的師傅對我毫無保留，他知道什么就會教我什么，遇到師傅不懂的他就會去和其他的師傅交流切磋，反過來再教我。現(xiàn)在，我做師傅了，我也會像師傅對待我一下教我的徒弟”袁保寧如是說。
在袁保寧的徒弟眼中，他愛專研、對徒弟毫無保留，更是大家學習的標桿。“如果我們對工作沒有激情，是很難堅持下的。”袁保寧的徒弟王磊說道，這是師傅對工作一如既往的熱情感染了我們，給我們學習的動力。“師傅在開會前正在做某個產(chǎn)品，在后來開會的時候，我看他還在用筆在那不斷地琢磨。”袁保寧的徒弟邱建設說，“師傅就是這樣時刻保持著工作激情，遇到不懂的問題我都會第一時間向他請教，私下我都認為他是‘軍神’。”
“長大后我就成了你”，這是對袁保寧最合適不過的評價了。就是帶他的帶領下，2007年他所帶的數(shù)控加工班獲得“江蘇省國防工業(yè)系統(tǒng)學習型先進班組”光榮稱號；2012年獲市“五一文明示范崗”、“江蘇省機冶石化系統(tǒng)先進班組” 光榮稱號。他的兩名徒弟分別在2006年江蘇省數(shù)控操作大賽職工組、2017年集團公司數(shù)控操作大賽中取得第十名的佳績，兩人均被破格晉升為技師。
