【連網(wǎng)】 開展綜合醫(yī)改試點(diǎn)，是全面深化改革的重要內(nèi)容，是健康連云港建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)。去年，我市成立縱向醫(yī)聯(lián)體，已覆蓋所有縣區(qū)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。試點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤z驗(yàn)、影像、病理、消毒供應(yīng)、心電五大中心建設(shè)，探索以利益為紐帶的緊密型醫(yī)聯(lián)體模式。
我市大力推廣簽約服務(wù)，推動(dòng)基層首診。全市基層診療人次占總診療人次比例達(dá)到72.4%，更多患者選擇在基層首診，向基層轉(zhuǎn)診。組建478個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮“健康守門人”作用，全市家庭醫(yī)生共簽約居民145萬人，以人為單位全市簽約率33.6%。
在建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度方面，我市、縣分別成立公立醫(yī)院管委會(huì)并實(shí)質(zhì)性運(yùn)作。加強(qiáng)公立醫(yī)院績效考核，結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、醫(yī)保支付、院長評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。落實(shí)公立醫(yī)院運(yùn)營管理自主權(quán)，激發(fā)醫(yī)院運(yùn)行活力。各公立醫(yī)院積極推進(jìn)內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，不斷提高精細(xì)化管理水平。推進(jìn)人事薪酬制度改革，探索試點(diǎn)人員備案制管理，適當(dāng)提高了市屬公立醫(yī)院績效工資總量調(diào)控線水平。
