高校體育場地收費開放，積極探索勢在必行

近一段時間以來，圍繞大學校園尤其是體育場地設施對公眾開放的問題一直在互聯(lián)網(wǎng)上引起熱議。認為高校健身場地應該免費的一方認為，公辦高校的經(jīng)費來自財政撥款，社會公眾應該可以免費使用。而支持收費的一方則認為，高校健身場地的運營和管理付出了相應的人力、財力成本，而且擠壓了本校師生的鍛煉空間，收取一定的費用合情合理。也有一些市民表示，現(xiàn)在一些大學尚未完全開放校園，開放體育場地設施更無從談起。

高校體育場地的開放不僅有利于緩解群眾健身需求與體育設施資源供給不足的矛盾，還是學校服務社會、與社會加強溝通和互動的重要方式。隨著社會的發(fā)展和人們健康意識的提高，對體育健身設施的需求日益增長。而高校作為擁有豐富體育資源的重要機構，其場地設施的開放無疑將為公眾提供更多的健身選擇。

然而，高校體育場地的開放并非易事。一方面，高校需要承擔場地設施的維護和管理成本；另一方面，過多的社會人員進校鍛煉可能會帶來安全隱患，同時也會影響本校學生的運動機會。因此，合理的收費策略成為了一種平衡各方利益的可行方案。

云南師范大學的例子就很好地說明了這一點。由于運動場地年久失修、設施老化，學校暫時沒有經(jīng)費補貼免費開放。在這種情況下，改為有償使用，既可以為場地的維護和管理提供資金支持，又可以緩解周邊居民的健身需求。這無疑是一種雙贏的選擇。

當然，收費并不意味著可以任意定價。高校在制定收費標準時，必須本著惠民的原則，不能比一般市場價格更高。同時，還需要區(qū)分不同的健身場地維護運營的成本，結合實際合理收費。這樣才能確保收費的公平性和可持續(xù)性。

除了合理的收費策略外，高校還可以引入社會專業(yè)團隊參與運營管理。這樣，既可以減輕學校的負擔，還可以提高場地設施的利用效率和服務質(zhì)量。例如，中國政法大學教授陳忠云就建議高校可以聘請第三方團隊在非教學時段進行有償服務，并對第三方團隊的資金監(jiān)管、市場定價、運營水準等進行合理管控。再如，杭州師范大學的做法也為我們提供了一個有益的借鑒。學校將與政府聯(lián)合探索體育場館開放的運營方式，既保證了學校體育場地的對外開放，又確保了學校的教學秩序不受影響。這種與有關部門、社會共同合作的模式，將為高校體育場地的開放提供新的思路。

誠然，高校體育場地的開放是一個復雜而長期的過程。它涉及到多方面的利益和矛盾，需要各方共同努力和協(xié)調(diào)。但是，只要我們本著服務社會、惠及民眾的原則，積極探索、合理平衡各方利益，就一定能夠找到一條適合中國國情的高校體育場地開放之路。

高校體育場地在合理收費的前提下向社會開放，是一項積極有益的舉措，既有利于緩解群眾的健身需求與體育設施資源供給不足的矛盾，還是學校服務社會、加強與社會溝通和互動的重要方式。社會各界當鼓勵和支持高校在這一方面的積極探索和實踐，為構建更加和諧、健康的社會環(huán)境貢獻力量，共同推動中國體育事業(yè)的發(fā)展和進步。（祥睿）

總值班: 吳弋     編輯: 馬靜靜     

來源: 連云港發(fā)布

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