?自“兩在兩同”建新功行動(dòng)開展以來，連云區(qū)連云街道緊扣民生需求、發(fā)展需要，大膽創(chuàng)新、積極探索，把開展“兩在兩同”建新功行動(dòng)作為深化黨史學(xué)習(xí)教育的重大舉措，與開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，在黨建引領(lǐng)下跑出了破題解題加速度，打造出基層善治善為新樣板。

堅(jiān)持問需于民，把牢民生動(dòng)脈。街道黨政班子成員分赴社區(qū)聯(lián)系點(diǎn)，通過實(shí)地走訪廣泛聽取需求、征集意見；緊扣工作要點(diǎn)、惠民坐標(biāo)、落地實(shí)效等評(píng)價(jià)指數(shù)，對(duì)收集匯總的事項(xiàng)逐一“過堂”，梳理出群眾最急最憂的困難事項(xiàng)121件，按照“小事立辦、急事急辦、特事特辦、大事會(huì)辦”的原則，逐一進(jìn)行對(duì)標(biāo)銷號(hào)。

堅(jiān)持紅星領(lǐng)航，夯實(shí)惠民根基。打造省級(jí)“荷樂益家”紅星物業(yè)品牌，用黨建“紅線”串聯(lián)“網(wǎng)格（小區(qū)）黨支部+小區(qū)業(yè)委會(huì)（物委會(huì)）+網(wǎng)格單位+社會(huì)組織+志愿者”等小區(qū)“紅色細(xì)胞”，引導(dǎo)各方力量下沉、各類資源下放，把黨建引領(lǐng)充分體現(xiàn)在小區(qū)治理的神經(jīng)末梢。加快老舊小區(qū)實(shí)施改造、道路管網(wǎng)修復(fù)、完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，解決山上居民居住和生活困難。

堅(jiān)持內(nèi)外兼修，錘煉硬核鐵軍。深入探究“十大紅旗社區(qū)”荷花社區(qū)的品牌內(nèi)涵、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度設(shè)計(jì)、工作方法，形成一套叫得響、立得住、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法。圍繞問需、任務(wù)、報(bào)告“三張清單”，全街上下“跟強(qiáng)的比，跟好的賽”，爭(zhēng)扛紅旗，爭(zhēng)做表率，形成“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。（通訊員 賈真  王兵）